Lineamientos para el Proyecto de Comunicación interna:
1.- Seleccionar la organización
2.- Solicitar el apoyo de la organización para realizar el trabajo, con la entrega de un oficio de respaldo de la Facultad (vinculación)
3.- Solicitar una entrevista con los encargados de la organización ( a quien designen) para conocer:
l El entorno actual
l La empresa global de respuesta instantánea al mercado (las necesidades internas de todo tipo, partiendo por la buena comunicación)
l La relación estrategia-cultura-desempeño de la organización
l Entender la relación empresa-entorno
l La organización por procesos
l Desarrollar equipos de Alto Desempeño
l Potenciar el desempeño del personal
Conclusión
Están creando un entorno de intensa competencia en el que sobrevivirán únicamente aquellas empresas que cuenten con los recursos económicos, tecnológicos, el conocimiento (know how) y, sobretodo, el talento y las relaciones humanas que les asegure una ventaja frente a sus rivales del mercado.
UNA RELACIÓN DE CAUSA-EFECTO BÁSICA PARA ENTENDER LA EMPRESA:
ENTORNO GENERAL
(Condiciones sociales, políticas, económicas y estado de derecho, principalmente)
ENTORNO ESTRATEGICO
(Regulaciones gubernamentales, competencia, y prácticas especificas del sector, entre otras)
Infraestructura de la empresa
Cultura organizacional
Desempeño de la empresa
- Potenciar el desempeño y desarrollo de la empresa exige entender su entorno estratégico.
- Planear las estrategias y acciones de desarrollo manteniendo una visión sistémica de la empresa.
- Entender la relación estrategia-cultura-desempeño propia de la empresa y del sector.
- Empeñarse en crear una organización global con capacidad de respuesta instantánea al mercado.
- Instrumentar esquemas de trabajo y reconocimiento capaces de potenciar el desempeño (contribuciones) individual, el de los equipos de trabajo y el de la organización, en su conjunto.
